Harry Leunessen
Lijst 1 Nr. 1

Als wethouder heb ik de afgelopen vier jaar de kans gehad om te werken aan de toekomst van Landgraaf. Ik heb dat niet alleen met volle overgave gedaan, maar ook met de bedoeling om zó een eigen bescheiden bijdrage te leveren aan een solidaire samenleving. Ik geloof in het eindbeeld van de vrije mens die zijn eigen leven inricht, maar die zich ook geborgen weet in een samenleving waarin mensen zorgen voor elkaar. Ook hier in Landgraaf moet de vrijheid voor het individu en de zorg voor elkaar in balans zijn: dat biedt de beste garanties voor een leefbaar Landgraaf!

Krimp vraagt om bestuurlijke moed
Landgraaf wordt geconfronteerd met een onstuitbare bevolkingskrimp. Dat heeft gevolgen voor de  omvang van het voorzieningenniveau. Ons gezonde verstand zegt dat niet alles in stand kan worden gehouden voor minder mensen. De toepassing van dat gezonde verstand vraagt om bestuurlijke moed. Maar het tekort daaraan heeft er in het verleden toe geleid dat te krappe onderhoudsbudgetten werden weggestopt in achterstallig onderhoud. Ik kies daarom voor kwaliteit boven kwantiteit. En ik heb de afgelopen jaren ook als wethouder de bestuurlijke moed gehad om de noodzaak en gevolgen van die keuze aan onze burgers uit te leggen en waar nodig te verdedigen.  Een paar voorbeelden treft u hieronder aan.

Knopen doorhakken!
Door het vooruit schuiven van bestuurlijke keuzes was er géén geld voor de nieuwbouw van basisschool de Wegwijzer. Besturen betekent óók besluiten nemen. Ik heb daarom wél knopen doorgehakt. Oude budgetten konden daardoor worden omgezet in ‘nieuw’ geld, dat kon worden ingezet voor de realisatie van een nieuw schoolgebouw voor de Wegwijzer in Abdissenbosch en de uitbreiding van de basisscholen An d’r Put en de Harlekijn.

Nieuw geld kwam als gevolg van deze koerswijziging ook vrij voor de upgrading van het SVN-complex, het Sport & Leisurepark, de realisatie van een gemeenschapsvoorziening in de Kakert, nieuwbouw voor Scouting Pius XII en plannen voor de aanpassing van de Oefenbunker.

Carré
Partijen vertellen u dat de plannen voor een nieuw Carré al vanaf 2006 uitvoeringsgereed klaar lagen, en dat het huidige college de uitvoering daarvan op z’n beloop heeft gelaten. Herhaaldelijke verzoeken van mijn kant om mij van de vindplaats van die plannen in kennis te stellen, bleven onbeantwoord. Waarom? Omdat er bij aanvang van deze bestuursperiode gewoonweg niets lag. Na járen van stilstand werd het Carrédossier onder mijn bestuurlijke verantwoordelijkheid vlot getrokken: er werd budget vrij gemaakt, een bestemmingsplanwijziging in gang gezet, een aanbestedingsprocedure opgestart en een gebruikersoverleg in het leven geroepen. Alleen een onteigeningsprocedure staat nu nog een snelle start van de bouw van het nieuwe Carré in de weg. Niet praten maar doen!

Betrokkenheid ook buiten verkiezingstijd
Met de verkiezingen in zicht komt u de plaatselijke politici weer overal tegen. Ik was ook buiten de verkiezingstijd zichtbaar en aanwezig.

Veiligstellen toekomst zwembad
Op mijn voorspraak en onder mijn verantwoordelijkheid werd besloten tot aanbesteding van de exploitatie van zwembad en sporthal In de Bende. De noodzaak en juistheid van die beslissing werd openlijk in twijfel getrokken. De gemeenteraad en de burgers van Landgraaf werden op het verkeerde been gezet met onjuiste informatie over het ontslag van personeel. Onnodige onrust was het gevolg. Maar wat is nu het eindresultaat? Zwembad In de Bende wordt m.i.v. 1 januari niet langer door Heton maar door Hydra Sportbeheer geëxploiteerd, maar is verder gewoon open. De tarieven gaan niet omhoog, behoudens de jaarlijkse inflatiecorrectie. De bestaande gebruikers kunnen op hun vaste uren gebruik maken van het zwembad en het personeel dat bij het zwembad hoort is door Hydra overgenomen. Alleen 2,1 fte aan overheadfuncties blijven - zoals dat gebruikelijk is - achter bij Heton. En mijn collega-wethouder van Financiën is blij, want de gemeente Landgraaf bespaart door het gunstige resultaat van deze aanbesteding de komende 6 jaar zo’n 1.2 miljoen Euro. Dat zijn dure munten die met ingang van 1 januari niet langer naar de aandeelhouders van Heton gaan, maar kunnen worden gebruikt voor de burgers van Landgraaf. Niet praten maar doen!

Vooruitgang
Op tal van terreinen hebben we vooruitgang geboekt. Enkele voorbeelden: er kwam een actiever beleid op het gebied van armoedebestrijding en een goed functionerend netwerk bij schuldhulpverlening, er werd een Centrum voor Jeugd– en Gezin geopend, de ontwikkeling van het Centrumplan-Schaesberg is zichtbaar en Landgraaf wordt - op initiatief  van de PvdA - ‘Hartveilig’.  Ik heb de afgelopen vier jaar stevig aangepakt en veel kunnen bereiken. Niet alleen, maar samen met de andere leden van het college en met andere politieke en maatschappelijke partijen.

Met uw steun maak ik de klus af
Met uw steun maak ik de klus af. U kiest op 3 maart een nieuwe gemeenteraad. Met overtuiging voeg ik daar aan toe: kijk ook naar hetgeen de afgelopen 4 jaar tot stand is gekomen. Er is veel bereikt, maar er valt ook nog héél veel te doen. Met uw steun maak ik de klus graag af!

Niet praten maar doen!

Stem daarom op 3 maart

Lijst 1. Nr. 1. Harry Leunessen

Contact?
Email: Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.

Bellen kan ook: 06-54635697